在經濟趨勢、技術進步、社會變革和政策調整等多重因素影響下,2024年對于門窗行業而言,注定是不平凡的一年。加之隨著城市化進程的加速和人們生活品質的提高,門窗行業正迎來前所未有的挑戰與發展機遇,行業格局和生態也在發生巨大的變化!

在這樣的時代浪潮下,門窗行業將會如何發展?門窗企業又該如何乘風破浪、持續前行呢?近日,中居文化高級合伙人/新浪家居執行總經理葉玲菊分享了《2024中國門窗行業后市場報告》,解讀門窗行業接下來的發展道路,門窗企業或許可以從中獲得啟發。

全球家居市場較大,國民消費力持續提升

目前,全球家居市場空間較大,國民消費力正持續提升,城鎮化和存量房兩大趨勢,更直接影響了門窗產業的長效發展。

《2024中國門窗行業后市場報告》中指出,艾媒咨詢數據顯示,2010-2025年全球家居市場規模呈現波動上升的趨勢。預計在未來1年內,全球家居市場規模繼續增長,其增長幅度將維持在3%左右。

另一方面,從2000年至2023年,中國居民人均可支配收入由3721元增至39218元,隨著經濟的持續恢復,居民消費力得到進一步提升,市場供給得到穩步優化。

存量房時代,以舊換新將為門窗行業注入發展新動能

面對舊改、局改、以舊換新政策不斷推進,存量房市場持續擴容,另一方面,基于中國居民對于美好生活的追求,推動我國門窗產業新藍海到來。

《2024中國門窗行業后市場報告》中提到,如今,新房市場與二手房翻新市場為門窗行業釋放了大量潛在需求,全國潛在門窗需求約3.40億平方米,門窗行業市場規模達1.2萬億。其中,僅舊窗換新的部分,國內每年有超過6000億元人民幣的市場容量。

特別是在房產調控形勢下,新房裝修量的減少影響了家居消費,但“以舊換新”卻是很大一塊蛋糕。據相關數據統計,中國每年建筑門窗需求量達到14億平方米,其中舊門窗更換需求達到9億平方米,新建筑門窗需求達到5億平方米。此外,隨著房存量房時代的到來,家裝家居消費步入改善性居住消費為主的新市場階段,門窗作為家裝消費入口,迎來新發展機遇。

社區體驗店,打通渠道擴張“最后一公里”

《2024中國門窗行業后市場報告》中指出,隨著存量時代的到來,門窗產品的質量與服務都是必不可少,而離家近的社區門店無疑是最便利的,也是品牌打通跟消費者之間“最后一公里”的最有效途徑。據有數據統計,社區購物中心在全國的購物中心總量中占比將近一半。

對于行業內企業而言,從傳統“大店”競爭優勢的局限性中跳脫出來,圍繞“便民、利民”構建更細致入微的服務終端,將成企業升級發展的關鍵。

社區店是未來行業發展的重點,也是企業成長潛力板。同時,社區店也十分考驗企業的綜合實力以及服務水平,并且大有服務屬性大于交易屬性的趨勢,是積累口碑的最佳場景。這就需要企業更有耐心,愿意花時間花經理深耕長期市場,如果能在市場提早站位,做好品牌和口碑的沉淀,企業在未來家裝領域就能贏得更多話語權。

新賽道敢爭先,圣堡羅整合資源搶奪萬億存量房市場

目前門窗煥新已進入行業彎道超車的關鍵時刻,門窗企業只有立足當下市場環境,分析市場變化,將資源結合起來,以更加專業的整體系統,才能更好的開拓市場。

而深諳行業發展趨勢的圣堡羅,早年就瞄準了“存量房”大市場,領先行業深探“舊窗煥新”這一新賽道,用“安全環保”好門窗筑牢家居最重要一道防線,用“舊窗煥新”王牌項目更早地贏得了新賽道的先機。

在2024年第五屆415世界門窗安全日活動中,圣堡羅更是正式發布【圣堡羅社區體驗店】服務戰略、【中國門窗維修服務中心】品牌行動,并啟動「萬家燈火計劃」,突破開大店才能取得“大收益”的創業困境,多舉措并行,發力搶奪萬億“舊窗煥新”市場。

新的發展時期下,圣堡羅社區體驗店,以輕資產、大流量、快轉化的新商業模式,突破獲客半徑、服務半徑、影響力半徑;五萬創業,萬億藍海,小店面煥發大能量,相信是家居從業者非常理想的創業選擇,也是以千城萬店,點亮萬家燈火的關鍵一步。

面對巨大消費訴求,即回歸后市場本質,資源整合基礎上的終端用戶服務品質和體驗將是永恒的制勝關鍵。門窗舊改/門窗煥新成為社區服務新趨勢,而率先于行業推出舊窗煥新服務的圣堡羅,也將在該賽道上走得更快更穩更好。